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根據(jù)海控能源黨委統(tǒng)一部署，3月14日上午，電力工程公司黨支部召開2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會。公司黨支部書記、董事長邸勝寶主持會議，海控能源常務(wù)副總經(jīng)理王家平到會督導(dǎo)。

電力工程公司黨支部高度重視此次組織生活會，緊扣此次組織生活會主題，會前深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神等會議要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考，為開好組織生活會打牢思想基礎(chǔ)。同時，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，圍繞“四個帶頭”方面以及公司典型案例，認(rèn)真撰寫對照檢查材料和個人發(fā)言提綱，為開好組織生活會做了充分準(zhǔn)備。

會議傳達(dá)了海控能源黨委2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會會議精神，書面通報了主題教育專題組織生活會問題整改落實(shí)情況以及2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會征求意見建議情況。邸勝寶同志代表公司支委班子作對照檢查，支委委員依次開展批評和自我批評，既找理論短板、工作弱項(xiàng)，又找思想差距、作風(fēng)不足，不僅把問題講清楚，而且把問題根源講透徹，把整改措施講具體，達(dá)到了紅臉出汗、鼓勁加油、共同提高的效果。

王家平同志在點(diǎn)評講話中指出，此次組織生活會會前準(zhǔn)備充分，在對照檢查時敢于正視差距，深入查擺不足；批評與自我批評時直面問題，有缺點(diǎn)談缺點(diǎn)、有意見講意見，主動認(rèn)領(lǐng)存在的問題，有深刻認(rèn)識、有火藥味。下一步，電力工程公司黨支部要在鞏固提升組織生活會的成效上下功夫，切實(shí)把會議的“后半篇文章”做實(shí)做好。

一是突出政治引領(lǐng)，筑牢支部建設(shè)根基。通過“第一議題”制度、“三會一課”、黨員活動走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目等多種方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)?？啬茉袋h委的安排部署。

二是深化廉政建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險防控體系。持續(xù)深化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營理念，聚焦在建工程、招投標(biāo)、成本管控等廉政風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員，通過典型案例剖析問題根源，靶向制定整改措施，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)。

三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，激活發(fā)展內(nèi)生動力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，持續(xù)提升履職盡責(zé)能力水平，統(tǒng)籌推進(jìn)市場開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、質(zhì)量品牌提升等年度重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)部署落地見效，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)筑牢根基，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

邸勝寶同志代表電力工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體表態(tài)時指出，一是要深化理論武裝，持續(xù)筑牢政治忠誠根基。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)結(jié)合，不折不扣將上級黨委的決策部署和工作要求落到實(shí)處。

二是要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)。通過建立健全責(zé)任清單、任務(wù)臺賬和考核評價機(jī)制，推動黨員干部在政治建設(shè)上當(dāng)標(biāo)桿、在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)、在創(chuàng)新突破中作表率、在管黨治黨上盡主責(zé)、在作風(fēng)建設(shè)上樹形象，以抓鐵有痕的務(wù)實(shí)舉措推動工作落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障和組織保證。

三是要深化整改落實(shí)長效機(jī)制，推動成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效。對照查擺出的問題及批評意見，明確整改目標(biāo)、時限及責(zé)任主體，確保問題整改見底清零，將整改成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

四是要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，深化鞏固清廉電力工程公司建設(shè)。要嚴(yán)格把控材料采購、施工質(zhì)量、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)、項(xiàng)目結(jié)算、財務(wù)管理等法規(guī)制度；持續(xù)開展隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

五是要奮力沖刺一季度“開門紅”，全力以赴實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2025年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”謀篇布局之年。新的趕考路上，電力工程公司要把項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事，一切盯著項(xiàng)目看、一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切扭住項(xiàng)目干，奮力沖刺一季度“開門紅”，為全年工作開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動書寫電力行業(yè)的嶄新篇章。