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省國(guó)資委麥正華副書(shū)記一行到天匯能源調(diào)研“雙百行動(dòng)”工作
來(lái)源: | 作者:hainanth | 發(fā)布時(shí)間: 2019-11-08 | 6970 次瀏覽 | 分享到:
       為持續(xù)推進(jìn)“雙百行動(dòng)”工作,指導(dǎo)省屬國(guó)企加快落實(shí)改革任務(wù),11月7日上午,省國(guó)資委麥正華副書(shū)記帶隊(duì)到天匯進(jìn)行“雙百企業(yè)”督查調(diào)研。重點(diǎn)了解天匯能源重組與并購(gòu)、引入戰(zhàn)投等工作推進(jìn)情況。省國(guó)資委發(fā)改處處長(zhǎng)阮聯(lián)森、調(diào)研員張守庫(kù),產(chǎn)權(quán)處副處長(zhǎng)李泉注陪同調(diào)研。


       會(huì)上,天匯能源黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王宇興就公司“雙百行動(dòng)”的8項(xiàng)改革任務(wù)與舉措的落實(shí)情況及存在的問(wèn)題和需要的支持進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào);黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳兆旗就公司概況和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。


        會(huì)議緊緊圍繞天匯能源上市、引入戰(zhàn)略投資者和財(cái)務(wù)投資者、員工持股等混合制改革舉措,及整合省內(nèi)水電資源等工作進(jìn)行了深入的交流,省國(guó)資委業(yè)務(wù)處室分別針對(duì)天匯“雙百行動(dòng)”遇到的困難及問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo),提出了解決思路及方法。


       麥正華副書(shū)記總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),“雙百行動(dòng)”是為了促進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)資國(guó)企的重要舉措,是著力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企影響力、創(chuàng)新力、控制力、競(jìng)爭(zhēng)力的有效舉措。他指出,天匯能源勇于擔(dān)當(dāng)、善于思考、主動(dòng)創(chuàng)新,各項(xiàng)改革工作正有條不紊的開(kāi)展,整體進(jìn)展情況良好,但在時(shí)間進(jìn)度上與要求仍有差距。最后麥書(shū)記針對(duì)天匯今后的“雙百行動(dòng)”工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn)和要求:

       一是要增強(qiáng)工作緊迫感及責(zé)任感。根據(jù)近期省國(guó)資委專題會(huì)議精神,以“一天當(dāng)三天用”的干勁,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),敢于作為,狠抓落實(shí),加快推進(jìn)“雙百行動(dòng)”工作;二是進(jìn)一步解放思想,開(kāi)放創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)改革工作。在改革過(guò)程中,要勇于打破條條框框的限制,沖破制度藩籬,突破慣性思維,合規(guī)合法推進(jìn)改革;三是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),解決信息不對(duì)稱問(wèn)題,加大與省國(guó)資委、省直屬機(jī)關(guān)單位的有效對(duì)接。要及時(shí)成立專項(xiàng)工作小組,列出時(shí)間表及路線圖,集中精力,加快步伐,確保各項(xiàng)工作提前完成。

       海南控股投資與運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)助理林嬋娟、項(xiàng)目經(jīng)理李昭,天匯能源領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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